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广泛协作 共同育人
大庆市大同区老山头乡明德小学关工领导小组工作纪实
2019-06-20 黑龙江关心下一代网
作者: 来源: 编辑:大庆

大同区老山头乡明德小学是一所农村完全小学。学校现有12个教学班,402名学生,其中留守儿童37名,父母外出打短工儿童102名,单亲儿童3名,父母离异儿童13名,低保儿童15名,精准扶贫户儿童1名。鉴于学校生源的特殊性和复杂性,学校在2017年合并校之前,就着手在协同育人上深入思考,构建协同育人深度融合的新模式。经过一段时间的实践检验,协同育人新模式初见成效,学校的协作育人模式得到上级领导、学生家长和社会各界的广泛赞誉。大同区电视台在一个学期内三次报道学校育人的新举措。

一、加强制度设计,构建协同育人机制

学校结合教育部印发的《中小学德育工作指南》,按照大同区教育局《德育工作计划》要求,在教师、学生、家长以及社会人士的广泛调研中,对学校的协同育人工作进行深入的思考,并制定了一系列有关家庭教育、家校合作、留守儿童关爱保护、贫困生救助等四个方面制度。通过制度落实家长主体责任,发挥学校德育阵地重要作用,很快形成社会支持网络,建立了完善协同关爱机制。

二、加强组织建设,健全协同育人机构

(一)成立协同教育领导小组。学校在全区范围内首创建立由学校、家长委员会和村委会三方共同组成的协同育人领导组织,提出“以良好的校风影响家风改变民风”的新思路,引导社会各界参与支持教育工作,构建家、校、社会“三位一体”的协同育人机构。通过组织协调,有效地加强了学校、家庭、村委会之间的沟通协调,对学生的教育起到了积极的推进作用。五年二班的迟心洋同学就是协同育人的受益者。该同学是随母亲再嫁带过来的孩子,继父又出车祸身亡,母亲精神出了问题。经过领导小组的协调,为该同学家办理了低保,还获得了社会救助,使该同学在校正常地学习生活。

(二)充分发挥家长委员会的作用。各个班级建立家长委员会,学校在班级家长委员会的基础上建立校级家长委员会,由校长负总责,分管校长具体负责。家长委员会参与到学校的重大决策当中。如学生校服的选择与价格的谈定,都是由家长委员会全程操作,最终用最低的价格购买到质量最高的校服。在学校的校园文化建设上,在学生参与的重大活动中,都有家长委员会成员的参与,都有他们的关心与支持。

三、加强“三方”沟通,构建协同育人网络

(一)开创全区独特的“校访”模式。“校访”即“家访”的逆过程,由家长主动向教师提出沟通,开创了家校沟通的新模式。具体方法是:家长通过短信、微信向教师提出沟通申请,由教师和家长确定沟通时间,确定好时间后,由家长主动通过电话和教师进行语音交流,交流时间控制在5分钟内。传统家访,大多由教师反映学生的不良行为。久之,家长产生抵触情绪。“校访”模式主动方在家长,班主任回馈的信息不仅有学生消极的一面,更多的是积极的一面。这样,家校沟通更加和谐。同时对班主任的班级管理也是一个促进,班主任如果没有对学生的深入关注,就不可能和家长进行深层次的沟通。此模式得到了学生家长的广泛认可。密切了家校关系,有利于学生健康成长。

(二)创新家长学校新模式。一是家长学校的“请进来”和“送出去”。学校利用每学期的开学初和学期中召开家长座谈会,时间定在每周三乡里赶大集的时间把家长“请进来”,这样家长会来得多一些。利用课余时间,教师走出去,到周围的田间地头和学生家长进行深入的沟通,把家长座谈会“送出去”。二是以家长志愿者为中心,形成屯级的校外互助小组。由在家的家长志愿者进行管理,不仅解决了留守学生周末和假期的管理问题,而且帮助学生养成了良好的学习习惯和生活习惯,增进了同学之间的互相帮助的情感,和谐了邻里关系。现已形成志愿者互助小组18个,惠及学生200余名。三是模范引领,打造书香家庭。学校开展“优秀家长”评选活动,共评选出46名优秀家长。优秀家长带头示范,广泛宣传家庭教育之道;开展了“书香家庭”评选,共评选出36个“书香家庭”,有力带动了家庭阅读文化建设,许多家庭都将“麻将桌换成了书桌”,优化了学生的学习环境。

(三)主动寻求社会人士和社会团体协助的育人模式。学校是农村学校,学生的特殊性更需要社会各界人士和社会团体的关爱。学校主动伸手,为需要资助的学生向社会寻求资助。得到社会各方面热情响应。目前已有近20名学生得到社会各界的关爱。

四、丰富活动开展,构建协同育人模式

(一)开展“五老”宣讲会。在各个村里,都有“老干部、老战士、老教师、老模范”“老科技工作者”五老代表,学校动员“五老”成为学校的志愿者,根据他们的特长和专长,开展“五老”进课堂活动,丰富学生知识,引导家长关心教育关注学情。目前为止,已经请到“五老”代表到学校开展宣讲活动4次,家长反映良好,效果显著。

(二)开展学校开放日活动。学生家长、社会人士都可以走进学校,进入课堂,近距离感受教师课堂授课风采,同时感受学校的校园文化氛围,感受到学校对学生的用心教育,拉近学校与社会各界的心理距离,让社会各界对学校管理有立体式的了解。

(三)开展系列活动,情温特殊儿童。学校针对特殊儿童家庭教育缺失的现状,扩大和延伸了学校的服务内容,充实特殊儿童课余生活,帮助他们养成良好行为习惯、形成良好心理素质,关爱保护特殊儿童。通过引领兴趣教育,开展象棋、跳绳、踢毽子、呼拉圈、乒乓球比赛,“感恩父母”演讲比赛等活动,努力营造“家”的氛围,让学生享受 “家”的温馨,让每个学生都在同一蓝天下享受阳光雨露。同时,积极为留守儿童寻找社会“代理父母”,弥补留守儿童的亲情缺失。启动至今,已有多家爱心企业成功结对,他们不但承担了部分特殊儿童在校的生活费用,而且节假日或周末与学生见面互动,进行精神上的关爱。

五、扩大协同宣传,创造协同育人氛围

学校建立微信公众号,广泛宣传学校在协同育人方面的工作。“名师风采”“家长典范”“活动掠影”等栏目不断更新。“家校V平台”微信群,对协同工作的亮点及时捕捉发布到群中,促进家校之间深层次的沟通。区电视台对学校协同工作高度关注,学校的大型活动,区电视台第一时间进行报道,营造了良好的社会影响力,为协同育人工作创造了积极的氛围。

实践证明,通过推进家庭、学校和社会协同育人活动,提升了家庭教育水平,让家长不断更新家庭教育观念,坚持立德树人导向,推动家庭教育和学校教育、社会教育有机融合;密切了校家联系,提高家长对学校的信任度,构建了家校合作、共同育人的教育新格局;营造了良好氛围,引导家长、社会树立科学的大教育观,全社会重视、支持教育行动蔚然成风。家庭、学校和社会协同育人成效显著,社会各界广泛好评。对我区教育优质均衡起到积极的推动作用。

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