关心下一代工作

(2019年第59期?总第275期)

黑龙江省关心下一代工作委员会办公室          2019年12月3日

家风带企风 企风更清明

------双矿物资供应部家风带企风建设纪实

　　物资供应部直属黑龙江龙煤双鸭山矿业有限责任公司，主要负责煤矿生产用物资的采购、仓储、供应、配送、管理及支护用品维修及部分自制产品制造工作。2019年物资采购计划金额6.5亿元；仓储占地面积87，324平方米，其中各类库房37个，面积17，721平方米。按照省委、龙煤集团、公司改革发展要求，供应部现有科级单位(机关科室+基层单位)25个。在册人员278 人，其中：干部 110 人，工人168人。中高级职称58人。党员107 人，青工36人(干部26人、工人10人)其中：团员4人。青工占员工总数12.9%。

　　近年来，供应部关工组织从传承好家风建设入手，带动企风建设，取得了家风正、企风明的良好效果。

　　一、领导带头重家教，四代传承好家风

　　2018年，供应部开展了家风家教传家宝宣传活动。他们收集整理了供应部党委书记王莹同志一家重家教、传承好家风典范事例，经双矿公司关工委推荐，双鸭山矿工报发表了介绍其家风传承经验的《四代风采 良训传家》一文，《太阳石》等报刊媒体也相继进行了转载，在职工中引起了强烈反响，展示了矿工后代 “让红色基因融入血脉代代相传” 的风采。

　　   王莹的父亲王继贤，上个世纪八十年代曾任双鸭山矿务局总会计师、咨询委主任等领导职务(也是物资供应战线的拓荒者)，他平时不苟言笑，工作起来很严肃，每每想到的都是工作，事无巨细，对普通职工也总是和蔼可亲，体察民意。王莹的母亲非常善良，对邻里遇到困难时主动总是热心相助。父母的言传身教在子女们幼小的心灵中就埋下善待工人阶级的种子，直到他们参加工作，走上管理岗位后，也不忘善待工人阶级的初心，尽可能帮助他们解决困难。几十年来，王莹兄弟4人，每个人都能尽最大努力孝敬父母，对同志和朋友总是和风细雨以诚相待，对工作则是一丝不苟、兢兢业业。良好的道德一旦变成生活习惯，便达到孔子所说的“从心所欲不踰矩”的境界。作为公司一名中级管理人员，王莹已连续五年被龙煤双矿公司授予劳动模范，他不论在虹焱热电公司工作，还是在物资供应部工作，都经常到车间、班组同一线工人谈心，解决他们的思想问题及生活困难，以其人格魅力感染感动着每一位员工，切实带动了企业和谐向上、拼搏奋进的良好风气的形成。

　　受良好家风熏陶，王莹同志的大孙女5岁时，就主动提出参加由中国传媒大学幼儿园发起、全国扶贫基金会开展的儿童发展计划活动和向贫困地区学生献爱心捐善款活动。王莹的儿子在10岁上小学时，有一次班级老师号召为遭受洪灾地区的百姓捐款献爱心。早上上学，儿子向妈妈要了10元钱，说渴了买点水喝，结果上课前听到老师的号召，二话没说，把剩下的九元八角钱全都捐给了灾区。王莹的儿子儿媳，每年春节前夕都给双方父母从里到外换上新衣服，用爱心表达对长辈的敬重和良好家风的传承。王莹的父亲和母亲，生前就注重对子女言传身教，四个儿子(大哥是交通战线的老站长，二哥和他是通过考学、奋斗先后成为了公司的中级管理人员，小弟是高校分配到省城的)，他们没有一人是依赖父亲走上工作岗位的。良好的家风、家教、家训，从王莹的父辈，他、儿子儿媳、孙女，整整传承了四代。

　　在领导带头重视家风建设传承的同时， 他们还树立了方一宏、栗忠文等一批注重家风传承的员工典型，让全体员工看到好家风对于一个家庭特别是对后代带来的良好影响，关注家庭家风建设成为了企业每位员工的一种自觉行动。好家风建设活动的深入开展，促进了企业员工家庭的和谐，也极大地改变了员工的精神面貌，乐于助人、爱岗敬业成为了员工普遍的追求。

　　二、以企为家传作风，风清气正育青工

　　近几年来，物资供应部党委认真吸取于铁义等腐败案件教训，并按照公司党委的要求，号召广大党员干部、职工学习践行矿山模范先锋刘金奇精神，部党政主要领导把《学习践行刘金奇精神承诺书》张贴在本单位人员密集的醒目位置，彰显初心与使命作风的传承。部关工委紧密结合实际，多形式、宽领域地开展青工教育引导、关爱帮扶活动，实施理想信念、思想道德和革命传统教育，引导青工树立正确的世界观、人生观、价值观，教育青工爱学习、爱劳动、爱祖国，听党话、跟党走、继承发扬优良传统，为青工健康成长提供有力保障。把关心下一代工作委员会的工作与深化作风整顿、深入推进“四零”承诺服务创建、优化营商环境工作和“一反两检”制度化、常态化相结合，与军事化管理“过六关”相结合，与匡正风气三年整治攻坚战相结合，取得了相得益彰的效果。

　　1.点亮“青年突击队员”身份。物资供应部党委副书记、经理李波，连续六年被龙煤双矿公司授予劳动模范光荣称号。他的父亲是位任劳任怨工作在煤矿物资供应战线的一员老兵，保供、挖潜、节约、清扫等良好的企风家风也潜移默化地传给了这位年轻的带头人。 他认真研究关工委教育青工的工作方法，倡议成立了“供应部青年突击队”，并亲自担任总队长。这只队伍，曾夜间组织男女队员完成了为生产矿井下用材料及物品进行整备等紧急任务，每次冬季清雪、夏季除草、每日办公区环境卫生清扫，突击队员总是冲在前面。通过这些活动，锻炼了青工的意志，增强了他们的自信心、自豪感和集体(家)荣誉感，激发了他们爱国爱企的热情，也缓解了当前体力劳动岗位人员短缺状况，这支队伍已经成为企业安全标准化和经营管理工作上的生力军。 

　　2.大力传承好企风。供应部经常请集团公司的“五老”，特别是任职关工委的老领导、老同志来讲述双鸭山矿山建设和物资供应部战线的前世今生和未来展望。通过讲述矿务局的创立史到多个阶段的重要事件及物资供应战线鲜为人知的初创史，极大地激发了全体员工的企业自豪感，增强了热爱企业、奉献企业的热情，“红火箭精神”(新利矿曾被国家立为学习标杆的生产段队)得到了很好的发扬传承。 

　　3.军事化管理“过六关”训练，催熟青工思想。开展全员军训活动，在军训大课堂上，部关工委的老同志们与广大青工面对面大讲爱岗敬业、大讲严明纪律、大讲安全生产，讲《责任胜于能力》、《细节决定成败》、《没有任何借口》三本书等。通过促膝谈心、引经据典、谈理想信念等使青工学员强化了政治责任、工作责任、工作担当，刷新了员工的精神风貌，有效地解决了老师傅和新员工由于代沟等因素难以融合的状态，现在学员们都已经成了各个岗位上独当一面的业务能手、高手，自我加压、自我提升成为了广大青工的自觉行动。

　　三、好家风带企风，小家大家共光荣

　　“凡一家之中，勤敬二字能守得几分，未有不兴；若全无一分，未有不败。和字能守几分，未有不兴；不和未有不败者。诸弟试在乡间将此三字于族戚人家历历验之，必以吾言为不谬也。”《曾国藩家书》的这几句话，说的是“家风、家训、家规、家史”， 家风清，则社风清。企业就是员工的大家，更是青工的依赖。供应部深入推进“四零”承诺服务创建，优化营商环境工作；狠抓交旧领新、回收复用工作；夯实安全质量标准化建设工作等等，在第十八个全国“安全生产月”，企业开展了安全事故案例警示教育活动，基层从司机、电工到业务员、安全管理员观看教育片，并以回味家属亲情嘱托这个亲情感召为切入点，进行“三违”帮教活动，叮嘱教育广大干部职工关注安全、珍爱生命，并号召广大职工家属吹好“安全枕边风”，用亲情的力量传递安全的声音，形成浓厚的安全氛围。小家大家相融相通，共同铸就企业的辉煌。

　　风清气正，凝心聚力，奋力前行。物资供应部关工委发挥自身优势，致力家风企风建设，有力地推动了企业的健康发展。供应部党委连续多年被公司党委授予“先进党委”2018年度被公司党委、公司授予“党风廉政建设先进集体”，物资供应部连续五年被授予“先进单位”，2019年供应部团委被公司团委授予“五四红旗团委创建单位”。  

　　(双鸭山市关工委供稿)