品牌建设工作是中国关工委和黑龙江省关工委、全国铁路关工委和多年来一直特别强调和抓住不放的工作之一。中国铁路哈尔滨局集团公司关工委10余年来，一直坚持把品牌创建工作作为一项战略性工程、精品工程来抓，先后发布三批工作品牌。其中集团公司层级16个，站段层级57个。这些关工工作品牌在推进关工整体工作上质量、上水平，发挥了很好的示范引领作用。特别是2019年集团公司关工委新班子组建后，坚持在承前中启后，在延续中发展，在发展中创新，老品牌焕发出新活力，新品牌产生了大效应。目前，已经形成了可圈可点、在路内外有一定影响力的“五老上讲台”、“三个走进”等六大品牌工程。

1.把创建“哈局故事”的品牌延伸到“五老上讲台”，在“三讲四爱”党史学习教育中，持续推进传承红色基因工程。自2017年以来，集团公司关工委连续3年编辑印制《哈局故事》，为传承红色基因教育奠定了良好基础。2019年新班子组建后，特别是在党史学习教育中，集团公司关工委不断探索在“写”的基础上，把功夫下到“讲”上；把“看”的精力转移到“听”上，从而让红色故事动起来、立起来、活起来。一是面对面地讲。关工组织邀请德高望重的五老“出山”讲红色故事，要求全局61个站段关工委常务副主任必须做到“三带头”，即带头备好课，带头上讲台，带头出效果。仅2021年，集团公司就有300余名五老登上“讲台”，深入直属机关、站段班组、高铁建设工地等，以亲身经历讲述党史局史段史和个人成长史。他们从机关讲到基层，从站段讲到班组，从路内讲到路外，从学校讲到社区。鸡西工务段关工委副主任、全省“最美“五老”提名者、79岁的马洪斌不顾白内障眼疾，主动要求撰写党史教材。他利用8天时间撰写了12000多字的《讲党史、颂党恩、跟党走》学习教育讲稿，深入到青年中进行宣讲。党员干部和青工们说，马老讲课沾泥土、冒热气、带露珠。二是“云课堂”讲。集团公司关工组织发挥网络优势和线上作用，通过手机微信群、QQ群、局域OA网络平台，开发了《人民铁路的摇篮》《党史百年天天读》等微课，方便青工开展“微学习”。自2021年3月初开始，集团公司搭建微信公众账号，开辟“哈铁关工在线”平台，传播五老们的“哈局故事”。有条件的站段关工委还组织拍摄了《哈尔滨诞生的第一个党支部》《钢铁运输线的故事》《哈局建局前后老共产党员们》等多部党史局史段史故事短视频、PPT幻灯片，从不同侧面满足青工个性化学习需求。三是用好身边资源讲。哈尔滨局历史悠久，红色资源丰富。以一面坡红色教育基地为依托，以哈尔滨铁路博物馆为辅助，以26处红色史馆为支撑，辐射局内898个党员活动室、省内190处革命遗址遗迹的“红色导图”，构建起“1+1+26+N”红色教育矩阵。关工委和党委新媒体、团委等密切配合，通过还原历史场景、开设“红话筒”微课、同步录制视频下发班组等形式和手段，发挥“指尖上的红色教育”功能，让青工足不出户就能感悟哈铁红色印记。集团公司关工委开展的《英雄儿女就在我身边》故事会，《光明日报》给予报道，黑龙江省关工委下发了专报；齐齐哈尔机务段关工委常务副主任齐少泉，把英雄机车“3005”的故事讲到了央视。目前，集团公司五老上讲台精神饱满、劲头很足，越讲越生动，越讲越精彩。

 2.把创建“五好家庭”品牌向丰富内涵扩展，持续推进“家风家教”工程。弘扬好家风好家教，立德树人，是集团公司关工委致力于创建的又一品牌。一是在家庭生活中耳濡目染。我们把齐齐哈尔工务段关工委“和谐家庭”建设的经验赋予新的内涵，坚持“关心下一代，首先要关心好自己的下一代”理念，倡导继承和弘扬前辈的好家风好家教。他们坚持对子女进行上班安全警示、下班和谐提醒；对外尊师爱徒，对内敬老爱幼，涌现出一批传承中华民族传统美德的模范典型。三棵树机务段关工委副主任、曾经的“小八路”李瑞俊，在家里言传身带，注重自己的一言一行影响着家庭成员。哈尔滨工务段高铁车间的马浩然，父亲、爷爷、姥爷都是铁路职工，是名副其实的“铁三代”。正是在这样的家庭环境熏陶下，小马工作积极肯干，学习不懈努力，终于走上了中国诗词大会的舞台，受到主持人董卿的赞扬。集团公司关工委采写了通讯《“铁三代”的诗词梦》刊发在省部级杂志上。二是在关键时刻传承召唤。哈尔滨客运段关工委以“我的声音，你的力量”为主题，为抗击疫情给一线职工加油鼓劲。他们利用“万年青”微信群第一时间把《中国关工委关于做好新型冠状病毒感炎肺炎疫情防控工作的通知》、集团公司和段《给干部职工的一封信》以及《关于在坚决打赢新型冠状病毒感染肺炎疫情防控攻坚战中充分发挥党组织和党员作用的通知》等文件传给各关工指导组，号召五老们人在家里，心系一线，利用各种网上渠道，坚持正确政治站位，传播正能量。哈尔滨房产段关工委五老人员苗雨生鼓励、支持工作在哈医大二院的女儿参加医疗队前往抗疫一线。送女儿出征时他说：你的成长是党和国家培养的，当国家和人民有困难时，你要义不容辞冲在前面来回报党和国家，你就放心吧，家里有我呢！三是用典型言传身教。老劳模、海拉尔工务段巡道员张巨福与，哥哥张巨仁同在一个领工区工作，被称之为“打仗亲兄弟"。后来，张巨福又与儿子和侄子曾在新南沟工区一起当巡道员，三班倒交接班，被称之为“上阵父子兵”，在工务段被传为佳话。老劳模做人做事的严谨作风为孩子们做出了表率，树立了良好的家风，引领后代敬业爱岗做贡献。满洲里关工指导组长王家祥，撰写了两万余字的《留给后辈们的回忆》的自传，打印20多份下发至各车间团支部和社区青少年当中，受到了青少年们的称赞。青工们说：“从王老的身上，我们看到了自己的明天，体会到奋斗的力量！”

3.把“110”五老服务队品牌向为青年办实事、做好事、解难题扩展，持续推进关爱青工工程。深入实施五老关爱下一代工程，为青少年送关爱、送温暖，办实事、做好事、解难事，帮助他们健康成长、全面发展是集团公司关工委努力的方向和工作的目标。一是生活关爱解难题。加格达奇工务段地处大兴安岭深处，是中国最北的一个工务段。冬季气温常常在零下35度左右，其中，白卡尔铁路隧道常年结冰，有“四季冰冻隧道”之称。段关工委发挥五老优势，帮助青工职工解决实际问题，在祖国最边远铁路、最艰苦的地方，为一线青工送温暖。西罗奇工区一到冬天达到零下40度，通过段关工委的建议和努力，集团公司投资盖了个两层小楼，解决了职工上厕所、洗浴等困难。现在西罗奇工区有会议室、有餐厅、有乒乓球案子和台球案子，每个月段里还拿出400元给每名职工生活补助。现在，西罗奇工区面貌焕然一新，被中华全国总工会授予工人先锋号荣誉称号，连续两年被集团公司关工委授予先进关工小组荣誉称号。二是搭桥牵线当红娘。鸡西工务段是地处黑龙江省东部的边远站段。由于工务部门辖区覆盖面较广，职工岗位较为分散，并且作业条件艰苦，造成了部分边远沿线的职工找对象难的问题。段关工委常务主任、团委书记统筹规划，分别与地方团委、社区、学校、医院及企事业单位沟通联系，精心组织交友联谊活动。关工委牵头团组织，在鸡西、虎林、林口等地与社区、学校、街道以及企事业单位联合举办“青春有约，相约鸡工”单身青年交友联谊活动。加格达奇工务段关工委在这方面做得更为突出，到2022年3月末，关团联手和地方联合，举办了200多场“青春有约”联谊会。三是真情真心交朋友。哈尔滨铁路房产建筑段关工委五老与青工建立起“特殊时期”的“忘年交”。面对焚火供热季节工作繁忙、房产系统“三供一业”移交社会等难点，哈尔滨房产建筑段关工委不等不靠，主动上手，体现了关工人“帮忙不添乱，需要就出现”的主动性、自觉性和责任担当。他们注重从工作、生活的不同方面关心、爱护和帮助青年，做好事，办实事，使青工在思想上、专业技术上和生活上不断成长进步，心无旁骛安心本职岗位工作。

4.把“老妈妈志愿服务队”品牌向五老献计出力，持续推进助力企业发展工程。围绕中心，服务大局，是铁路关工委的基本属性，也是常抓常新的主题。从最初树立牡丹江客运段创建的“老妈妈志愿服务队”品牌，扩大领域，丰富内涵，扩外延，目前“企业生产经营的改革发展到哪里，关工委工作的触角就延展到哪里”的理念深入人心，“帮忙不添乱，需要就出现”的思想成为基层关工组织的自觉行动。一是献出“金点子”。集团公司关工委紧紧围绕运输安全、增量提效、队伍稳定、青年岗位成才等集团公司的重点任务开展工作，凡是能想得到、伸上手、出上力的地方就积极去做。牡丹江客运段关工委在常务副主任郝建国同志的带领下，组建了“金点子”小组，历时半年之多，专题研究高铁服务标准。几经论证，拿出了实际有效的《牡丹江客运段高铁服务标准》，得到了段党政领导的认可，并在全段实施推广。海拉尔车务段关工委坚持做到三个始终，助力增量常态化，提出了“忙时不添乱，需要就出现”的工作理念。据统计，仅2021年，围绕运输安全，集团公司五老共开展安全教育人数16550人次，包保结对子1311个；围绕增量提效、安全稳定、企业管理等，五老共建言献策814条，采纳498条。二是走出新路子。就是能到现场的言传身带，不能到现场进行“云辅导”。牡丹江电务段管组建了曾经担任过电务段长、分局电务分处长的段关工委常务副主任王连福为组长的“助力冬运攻关小组”；海拉尔电务段关工委针对新职较多、实践经验短板的实际，主动上手，先后在段内组建了3个青年人才“孵化站”，为新职青工量身定制成长路径，签订“三步一包”结对协议书，全力助推青工成长成才。 

5.把“四带青工”品牌向“我为青工成长当人梯”扩展，持续推进助力青工成长成才工程。哈局关工委创建的“师带徒、老带新、父带子、高带低的”“四带帮扶对子”的品牌在全路叫响。随着形势的发展和需要，集团公司关工委把注意力投到了助力青工成长成才上，满足了他们渴望成才、建功立业的精神需求。集团公司关工委重点开展了三项活动，一是“我为企业发展献一计，出把力”活动。围绕企业安全生产、增量提效的关键和难点，把那些有经验、有绝活，有条件、有能力的五老请回来，参与本单位的技能培训、岗位练兵、竞赛比武等活动，让他们出出点子、把把脉，传好绝技练好功，让更多的青工成为本岗位的能人、高人和达人；二是“我为青工岗位成才当导航，做人梯”活动。哈尔滨供电段关工委对筛选出的106名有资历、有威望、有绝活、有技术、有经验的五老逐一登记造册，建立五老师资库，针对不同青工的状态和特性，选配相应的五老与青工“苗子”建立包保合同，在思想上技术上包保，并按季写实考核要成果。侯桂荣是齐齐哈尔站老客运员，是铁道部劳模、火车头奖章获得者，已退休15年了。现在是车站关工委客运车间关工组组长。车站关工委和团委联手组织10余名团青骨干走进侯桂荣家里“听课”，同时邀请侯桂荣亲自到车站进行指导，言传身教。齐齐哈尔电务段工作的41名青年学生全部是00后。这批大学生属于预分配，即先报到实习，7月份返校领取毕业证书和办理其它事宜，再回到齐电工作。3月末，第一批41名大专生报到后，段关工委按照党政组织要求，在原有授课资料基础上，融入光荣传统教育内容，使新职人员“一进大门”，就对铁路、对单位有一个比较全面的认识和了解；哈尔滨机务段关工委五老和青工代表参观了“朱德号”机车展室，交流了冬季运输的特点、经验和易发问题的区段、故障风险点，保证运输安全，当好“十四五规划”的“开路先锋”；齐齐哈尔机务段是“黄继光号”机车的“老家”，段关工委和段团委联手开展了“黄继光就在我身边”主题活动，学技练功，提升本领，在铁路运输中再立新功。

目前，各站段关工委都能结合各自的实际，在助力青工成长成才方面各展其能、各显“神通”，深受青工们的欢迎。2021年3月31日，国铁集团关工委主任马维驹同志点评：“铁路基层站段关工组织，最贴近一线，贴近青年，五老与青工面对面进行革命传统教育，传承红色基因，是关心下一代工作的着力点和落脚点。全路关心下一代工作任务的落实，最终要靠活跃在基层站段和生产一线的五老去实践。你们的做法，值得各单位学习和借鉴。”

夕阳映朝阳，朝阳正当时。从2020年初到2021年末，哈铁集团公司管内共有青工1788人申请入党，加入党组织623人，提干217人，获得集团公司以上荣誉称号325人次，青工被评为技师、高级技师642人次。

6.把“三个走进”品牌向走出去、请回来，“双向融入”转变，持续推进企社企校共建工程。2019年初，集团公司关工委新班子为适应退休职工移交地方实行属地化管理后的新形势，开始了关工委工作走进社区、走进学校、走进家庭，即“三个走进”的探索。一是企社共建融入融洽。铁路“五老”参与社区党组织活动和参政议事，成为很多社区不可或缺的一支力量。原三棵树机务段老党委书记常朝光同志，今年73岁了。退休后，他连续11年坚持讲党课230多场、讲了31个课题，从段内讲到段外，从路内讲到路外，从社区讲到军营。现在，常朝光同志是齐齐哈尔市委组织部聘为的乡镇编外书记和党课“讲师”，2020年，荣获黑龙江省首届“最美五老”称号。从1月初到现在，常朝光在齐齐哈尔市街道、社区、学校、军营讲课6场，受教育人数近300人。齐齐哈尔车务段关工委扎兰屯关工指导组板报宣传是关工委工作品牌，被称为“永远流动的课堂”，2020年他们的板报宣传内容被市委宣传部认定后，经过精心制作完成，自7月1日至7月15日分别在扎兰屯市重点中小学、吊桥公园、站前广场等场所展出，参观人数达到3万多人次。二是走进学校。学校一直都是关心下一代工作的重点之一，2021 年我们又向前迈出一大步。佳工关工委与团委联手，进一步深化企校共建活动。他们再次来到依兰第三小学、连江口小学，为孩子们讲红色故事、赠送红色书籍、举办少先队日主题活动、进行军训。今年初，集团公司关工委副秘书长韩玉皓参加了哈市道里区“红色故事推广人”选拔赛，并被纳入哈尔滨市“红色推广人才库”。进入4月份以来，他相继参加了哈市“童心向党”红色故事的视频录制，进入中小学生课堂，成为集团公司关工委“五老”走向社会的一个亮点。二是企校共建获得双赢。齐齐哈尔机务段关工委在黑龙江交通技术学院设立的关工指导组作用越来越大，2021年在原来基础上又增加了6名刚退休的段内技术人员进驻“黑交院”，义务讲解铁路业务，提前介入“入路第一课”教育。同时，“黑交院”的两个院系在齐机建立了爱国主义教育基地和实训基地，“企校联手育新人，共建托起青春梦”为“三个走进”创造了经验。全国铁路关工委《学习与交流》杂志刊发了通讯《铁路五老登上大学讲台》；黑龙江省关工委转发了专题简报。

几点体会：

1.只有与时俱进，不断创新，才能永葆品牌创建的生机和活力。创新是一切工作的原动力，关工委品牌创建工作也是如此。10年来，我们之所以品牌创建工作不断档、不掉线，常建常新，关键就在于与时俱进，不断创新。

2.只有持之以恒，久久为功，才能构建起长线工程。任何一项工作如果没有几年的功夫连续抓、持续抓，是很难出高端成果的。那种指望靠短平快就能一鸣惊人、出成果的，也只能是“昙花一现”。关工系统在品牌创建上也是如此。

3.只有“龙头意识”，举旗亮剑，才能把品牌叫得响当当。一个品牌就是一个亮点，一个品牌就是一种创造，一个品牌就是一面旗帜。实践证明，品牌的“龙头”牵动意识强了，品牌就能推得开、叫得响、可复制，达到“墙内开花”里外都红的效果。